計画の誤謬（Planning Fallacy）とは、心理学や行動経済学の分野で使われる概念で、人々が自分自身や他人のために行う計画や予測において、現実よりも楽観的な見積もりをする傾向を指します。つまり、人々はタスクの完了にかかる時間やリソースを過小評価し、予想よりも早く・簡単に進むと期待してしまう傾向があるということです。
計画の誤謬は、以下のような要素によって引き起こされる可能性があります：
1. 楽観的なバイアス: 人々は一般的に楽観的な見方をする傾向があり、成功経験や類似のタスクの経験から判断して、計画を達成する時間や労力を過小評価してしまうことがあります。
2. 予測不備: 人々は多くの場合、計画を立てる際に必要な工程や困難を見落とす傾向があります。特に新たなプロジェクトや未経験のタスクに取り組む場合、詳細な情報や経験が不足しているため、予測が不正確になります。
3. 過去の成功体験の重視: 過去に類似のタスクを成功裏に遂行した経験がある場合、人々はその成功体験に基づいて現在の計画を立てる傾向があります。しかし、状況や条件が異なる場合には、同じような成果を得ることができないかもしれません。
計画の誤謬は、個人や組織においてタスクやプロジェクトの進行や成果に影響を与えることがあります。予定よりも時間がかかり、コストが予想以上にかかるなどの問題が生じる可能性があります。そのため、計画を立てる際には、計画の誤謬に気を付け、実際の状況を適切に評価することが重要です。
