レヴィンの法則（Lewin's Law）は、心理学者カート・レヴィンによって提唱された法則です。この法則は、組織変革や個人の成長に関連しています。
レヴィンの法則によれば、行動やパフォーマンスの変化は、現在の状態から新しい状態に達するためには、2つの要素が必要であるとされます。それは「解凍（Unfreezing）」「変革（Change）」「再凍結（Refreezing）」の3つの段階です。
1. 解凍（Unfreezing）: まず、既存の状態やパターンを変えるために、個人や組織は現在の状態を解凍する必要があります。これは、現状に対する固定観念や制約を緩めることを意味します。個人や組織は、変化が必要であるという認識や意識の変化を起こし、新しいアイデアや行動の探求に向けて心を開放する必要があります。
2. 変革（Change）: 解凍された状態から、新しいアイデアや行動に移行する段階です。この段階では、新しい方法やパターンの探索、実施、実験が行われます。個人や組織は、既存の状態や行動パターンを変え、新しい方法やアプローチに取り組むことで、成長や変化を実現します。
3. 再凍結（Refreezing）: 新しい状態や行動が確立された後、個人や組織はその新しい状態を再び固定化し、定着させる必要があります。再凍結は、新しい状態や行動を習慣化し、組織文化や個人のアイデンティティに統合するプロセスです。
この法則は、組織変革や個人の成長において、変化を実現するための基本的なステップを示しています。解凍の段階では、既存のパターンを緩めるための心理的な準備が必要です。変革の段階では、新しいアイデアや行動の実施が行われます。再凍結の段階
